6月5日上午，江蘇能投公司召開(kāi)黨委中心組學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)議，學(xué)習(xí)全國(guó)人民代表大會(huì)和中國(guó)人民政治協(xié)商會(huì)議精神以及集團(tuán)公司“十九屆四中全會(huì)精神研討班”精神,探討如何進(jìn)一步解放思想，為高水平建設(shè)“五強(qiáng)”新徐礦貢獻(xiàn)電力產(chǎn)業(yè)力量。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉培軍主持會(huì)議并講話。

會(huì)議指出，在徐礦集團(tuán)建設(shè)“五強(qiáng)”新徐礦、實(shí)現(xiàn)百年徐礦強(qiáng)起來(lái)歷史性跨越的關(guān)鍵時(shí)期，要結(jié)合職責(zé)范圍，立足崗位實(shí)際進(jìn)行深入思考，并且在思考過(guò)程中學(xué)會(huì)總結(jié)、提煉。有思考才能有思路，有思路才能制定措施，進(jìn)而加快推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要貫徹落實(shí)好全國(guó)“兩會(huì)”有關(guān)精神：

一是抓好教育培訓(xùn)。各黨支部要組織好“兩會(huì)”精神的深入學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，以推動(dòng)廣大黨員干部把“兩會(huì)”精神學(xué)深悟透。

二是抓好工作融合。相關(guān)部門要做好電力行業(yè)分析研判，準(zhǔn)確把握“兩會(huì)”給電力行業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，形成系統(tǒng)有效的工作思路和工作舉措。

三是抓好工作作風(fēng)。要突出圍繞中心、服務(wù)大局，不斷創(chuàng)新思路、創(chuàng)造條件，以更高站位、更高效率、更實(shí)作風(fēng)做好各項(xiàng)工作，為建設(shè)高水平“五強(qiáng)”新徐礦提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

會(huì)議要求，要堅(jiān)持“五滿引領(lǐng)”總綱領(lǐng)，在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，推動(dòng)“六大基地”總布局，實(shí)施“一鏈兩擎三高地”戰(zhàn)略，賦能“五強(qiáng)”新徐礦建設(shè)。

“一鏈”：

聚焦電力全產(chǎn)業(yè)核心價(jià)值鏈。圍繞發(fā)、配、售、熱等產(chǎn)業(yè)鏈四大重要環(huán)節(jié)，發(fā)揮大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)影響力，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，做精主業(yè)，打造“4+1”產(chǎn)業(yè)鏈核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈最大化。

“兩擎”：

一是平臺(tái)建設(shè)助力引擎。加強(qiáng)能投公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)，充分發(fā)揮能源投資和協(xié)調(diào)服務(wù)職能，全面提升專業(yè)化管理水平，把能投公司專業(yè)化平臺(tái)打造成助力徐礦實(shí)現(xiàn)“一體兩翼”戰(zhàn)略的重要引擎。

二是基地建設(shè)驅(qū)動(dòng)引擎。實(shí)施規(guī)模倍增計(jì)劃，堅(jiān)決落實(shí) “擴(kuò)能擴(kuò)建擴(kuò)源”的總要求，堅(jiān)持省內(nèi)戰(zhàn)場(chǎng)向外轉(zhuǎn)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向綠色轉(zhuǎn)的總定位，重點(diǎn)落地一批、跟蹤一批、謀劃一批大項(xiàng)目，以基地建設(shè)作為驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模升級(jí)的引擎，提高省際能源合作話語(yǔ)權(quán)，全力服務(wù)江蘇能源安全保障。

“三高地”：

一是打造資源融合高地。堅(jiān)持系統(tǒng)化思維，聚焦發(fā)展主線，以滿眼都是資源的理念，整合、聚合、融合電力產(chǎn)業(yè)各類資源，盤活用好現(xiàn)有電網(wǎng)、熱網(wǎng)等有形資源和運(yùn)維、技術(shù)管理等品牌無(wú)形資源，開(kāi)闊國(guó)際視野，融入地方，發(fā)展地方，貢獻(xiàn)地方。

二是打造運(yùn)營(yíng)質(zhì)效高地。圍繞打造小機(jī)組精細(xì)化運(yùn)行典范向百萬(wàn)機(jī)組高質(zhì)量運(yùn)行轉(zhuǎn)型，優(yōu)化運(yùn)行模式，提升管理效能和質(zhì)量效益。

三是打造智力硬核高地。人才是一切發(fā)展的決定性因素。以滿眼都是人才的理念選人、育人、用人，把能投公司打造成引智、育智、用智的平臺(tái)，以人才支撐發(fā)展，形成各類人才輩出，創(chuàng)造活力競(jìng)相迸發(fā)，創(chuàng)新源泉充分涌流的生動(dòng)局面。

“一鏈兩擎三高地”：“一鏈”是根基，“兩擎”是動(dòng)能，“三高地”是保障。