4月29日，江蘇能投公司召開2022年第一次職工大會暨先進(jìn)表彰會，動員廣大干部職工堅(jiān)定發(fā)展信心，鼓足發(fā)展干勁，以更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加扎實(shí)的工作，全力推進(jìn)綠色轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和電力產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，以實(shí)際行動迎接黨的二十大勝利召開，以優(yōu)異成績向集團(tuán)公司建礦140周年獻(xiàn)禮。

集團(tuán)公司副總經(jīng)濟(jì)師、能投公司黨委書記劉培軍在講話中指出，2021年，我們緊扣黨史學(xué)習(xí)教育主題主線，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會精神和省黨代會精神，立足公司發(fā)展大局，攻堅(jiān)克難、爭分奪秒、馬不停蹄，全力以赴抓好生產(chǎn)經(jīng)營、重大項(xiàng)目建設(shè)和新能源開發(fā)等各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，保持了穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢，收獲了令人滿意的成績，“十四五”起步穩(wěn)健、開局良好。

劉培軍強(qiáng)調(diào)：

一、認(rèn)清形勢，在把握大局、搶抓機(jī)遇中再上高質(zhì)量發(fā)展新臺階

煤電是電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的“壓艙石”，要充分發(fā)揮煤電基礎(chǔ)保障作用，加快大型機(jī)組建設(shè)；要把握利好政策機(jī)遇，按照“內(nèi)部全面落地、遍及江淮大地、走向全國各地”的布局，推動新能源跨越式發(fā)展；在電力安全保供的前提下，堅(jiān)持清潔高效利用，大力推進(jìn)煤電機(jī)組節(jié)能改造、供熱改造和靈活性改造；要切實(shí)抓好煤炭供應(yīng)和發(fā)電企業(yè)減虧扭虧增盈項(xiàng)目化管理，全力推動扭虧增盈。

二、務(wù)實(shí)從嚴(yán)，在真抓實(shí)干、強(qiáng)化執(zhí)行中開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新格局

一分部署，九分落實(shí)。全體干部職工要拿出抓鐵有痕、 踏石留印的韌勁，以釘釘子精神抓好落實(shí)，把各項(xiàng)任務(wù)緊緊 抓在手上，在保證質(zhì)量的前提下，把握好時間節(jié)點(diǎn)和工作節(jié) 奏，推動集團(tuán)公司部署的各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)落細(xì)落具體， 在黨的二十大召開之年和集團(tuán)公司建礦140周年交出一份滿意答卷。

三、砥礪前行，在強(qiáng)根鑄魂、黨建引領(lǐng)中筑牢高質(zhì)量發(fā)展新高地

要始終把黨的政治建設(shè)擺在首位，堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，堅(jiān)決捍衛(wèi)“兩個確立”，堅(jiān)定做到“兩個維護(hù)”，切實(shí)提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，確保上級各項(xiàng)決策部署得到精準(zhǔn)落實(shí)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

四、規(guī)范管理，在共建和諧、團(tuán)結(jié)協(xié)作中展現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展新面貌

要深化國企改革對標(biāo)一流“雙行動”，以實(shí)施“改革對標(biāo)鞏固年”為抓手，集聚更多發(fā)展活力；充分發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，發(fā)揮好密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，引導(dǎo)好、發(fā)揮好全體員工的積極性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步凝聚高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力；要結(jié)合“‘兩在兩同’建新功 ‘三帶三為’當(dāng)先鋒”行動，深入開展“家”文化建設(shè)，共同推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

公司黨委副書記、總經(jīng)理孟慶杭向大會作《行政工作報告》，回顧2021年工作情況，并提出2022年重點(diǎn)工作。

一要全面扛穩(wěn)能源保供重任。持續(xù)深化“意識+責(zé)任+標(biāo)準(zhǔn)化”安全管理體系建設(shè)，針對“人、機(jī)、環(huán)、管”四個方面開展全方位排查，統(tǒng)籌做好電量安排和煤炭庫存管理，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。

二要全面打贏扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)。持續(xù)抓好“爭、降、強(qiáng)、開、融”工作，緊緊圍繞發(fā)電、供熱、節(jié)能降耗、綜合利用等方面，切實(shí)抓好發(fā)電企業(yè)減虧扭虧增盈項(xiàng)目化管理，落實(shí)機(jī)組節(jié)能改造、供熱改造和靈活性改造各項(xiàng)措施，實(shí)現(xiàn)電能效益最大化。

三要全面加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。堅(jiān)持時間導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，嚴(yán)格按照“安全、質(zhì)量、造價、進(jìn)度”四個維度強(qiáng)化工程管控，全力攻克項(xiàng)目建設(shè)中的技術(shù)難題、管理難題、進(jìn)度難題，切實(shí)做到高水平設(shè)計(jì)、高質(zhì)量建設(shè)、高效率運(yùn)行。

四要全面推進(jìn)新能源跨越式發(fā)展。堅(jiān)持“內(nèi)部全面落地、遍及江淮大地、走向全國各地”的新能源布局，圍繞“開發(fā)一批、論證一批、建設(shè)一批”的思路，進(jìn)一步強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、健全體系、組織力量、整合資源、加快推進(jìn)新能源項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)。

五要全面提升綜合競爭實(shí)力。聚焦“發(fā)電、配電、售電、供熱”等業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮能投公司統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)作用，以系統(tǒng)化思維打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，突出發(fā)電業(yè)務(wù)龍頭作用，帶動配電、售電、供熱及配套能源服務(wù)業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)電能效益最大化。

公司副總經(jīng)理方民主宣讀了《財(cái)務(wù)預(yù)決算報告》，副總經(jīng)理、總工程師武強(qiáng)宣讀了《關(guān)于表彰2021年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的決定》。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員為先進(jìn)集體和個人頒獎。