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華美電力工程公司“五強五聚”統籌推進高質量發展今年以來，華美電力工程公司認真落實集團公司黨委各項決策部署，緊緊圍繞高質量發展重點任務，加快培育新質生產力，打造一流供電企業，爭做高質量發展排頭兵。
一是強黨建聚管理。圍繞黨建抓管理，抓好管理促安全，實施“黨建+管理+安全”的“3+”工作模式，充分發揮黨組織“領頭雁”作用，探索黨建管理安全生產工作新方法，推動黨建工作與安全生產深度融合，護航公司高質量發展。
二是強防控聚安全。制定《重大事故隱患專項排查整治行動實施方案》，上半年共進行月度、季度、特種設備、消防、安全幫扶等安全隱患檢查8余次，查處各類安全生產隱患90條并已閉環整改，確保切實做到守牢安全生產基本盤，織密電力安全防護網。
三是強宣傳聚合力。有效利用微信公眾號、報刊展示欄、LED宣傳屏巧搭載體，提高宣傳覆蓋廣度密度，同時設立黨建活動室和企業展覽室，著力構建全方位、立體化的宣傳新格局，大力營造全員參與、齊創共建的濃厚氛圍。
四是強發展聚勢能。深刻領悟新發展格局內涵，主動扛起新使命，以做大做強電力工程施工為主線，積極開拓市場，以實際行動通過國家能源局江蘇監管辦公室評審，獲批承修類二級資質和承試類二級資質。
五是強服務聚人心。建立健全慰問職工群眾幫扶機制，開展“金秋助學”“送清涼”“一線慰問”“月度生日會”等關愛活動，建設“幸福環境”，培育“幸福隊伍”，切實打造華美電力幸福家。
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